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        公司各部門、子公司積極傳達周例會精神簡訊

        發布日期:2023-09-11點擊量:1045次

        黨委辦公室

        一、傳達學習

        1.傳達學習集團公司外貿業務推進專題會會議紀要。

        2.傳達學習集團公司口岸與海關特殊監管區運營專題推進會會議紀要。

        二、公司周例會會議精神

        1.進一步提高政治站位,提高執行力、落實力,確保重點任務和各項工作正常推進,領導交辦的任務落到實處。

        2.嚴格執行集團和公司各項保密規章制度,對經手業務內容嚴格保密,切實履行保密義務。

        三、工作安排

        1.本周二前完成《“轉作風 強執行”工作方案》征求意見工作;

        2.本周組織開展機關一支部改選工作;

        3.測算職工月平均工資并在部室內部進行公示;

        4.做好演講比賽報名及演講稿審核工作;

        5.及時做好人員各類信息統計更新;

        6.持續發布公司轉型發展、一線風采等相關新聞報道;

        7.通知各部室、子公司開展物流行業技能大賽報名;

        8.其他重點任務和日常工作,按工作要求認真推進。

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        行政辦公室

         

        一、學習內容

        1、學習文件中共中央政治局召開會議干部教育培訓工作條例全國干部教育培訓規劃(二〇二三—二零二七)中共中央總書記習近平主持會議;

        2、學習集團公司89日和831日專題推進會會議紀要。

        二、重點工作

        1、企業發展部對集團公司89日和831日專題推進會會議紀要進行分解,工作下發到各部門,行政辦公室嚴格按照會議要求開展督查督辦工作,及時督促各部門、子公司,確保各項重點工作按時推進;

        2、加強值班值守紀律,異常天氣和節假日期間帶班領導及值班人員必須在崗,非必要不得擅離職守,提前做好交接工作;

        3、外貿工作:意識警醒起來,進出口貿易必須完成,全面開展合規管理工作;

        4、“言出行、行必果”,領導交辦的各項工作必須落實落地,做到件件有回應,事事有結果;

        5、公司組織演講比賽,各部門、子公司積極參加,時間暫定“十一”節前。

        紀委辦公室


        一、學習文件

        1.組織部門人員學習中共中央政治局召開會議—審議《干部教育培訓工作條例》《全國干部教育培訓》;

        2.組織部門人員學習《中國共產黨紀律處分條例》。

        二、傳達會議精神

        1.傳達學習集團公司 8 月 9 日、8 月 31 日外貿業務推進專題會議精神;

        2.要把外貿工作作為當前最重要的工作來抓,集團公司將外貿業務完成情況作為企業考核的主要指標,實行“一票否決”。公司全體員工要以飽滿的工作熱情、積極的工作態

        度、抓實的工作作風,確保公司各項外貿業務指標圓滿完成;

        3.要正確認識工資機制,提高工作執行力,工作要“言出行、行必果”,確保各項工作保質保量完成;

        4.積極踴躍參加此次演講比賽,緊緊圍繞“轉型發展你我同行”這一主題,結合本職工作,立足崗位實際,用心

        講述蘭州陸港發展,講好蘭港投公司成長故事;

        5.加強陰雨天氣值班值守,嚴格遵守值班紀律,堅守值班崗位,確保值班工作正常運轉。

        三、本周重點工作

        1.組織全體黨員觀看警示教育片;

        2.針對“三抓三促”第二輪集中督查現場反饋問題,建立整改臺賬,制定整改措施;

        3.“三抓三促”行動領導小組辦公室結合企業發展部任務分解、行政辦公室外貿業務督辦落實情況,建立臺賬、跟進督促,并及時準確地向集團公司上報外貿業務完成情況;

        4.持續跟進督促商貿業務逾期回款情況;

        5.持續做好紀檢干部隊伍教育整頓相關工作。

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        企業發展部

        一、傳達會議精神

        1.學習落實 8 月 9 日集團公司總經理李建軍主持召開外貿業務推進專題會議紀要;

        1.1 落實集團外貿目標,全力保障蘭港投公司 1 億元外貿指標;

        1.2 集團對外貿指標試行一票否決制;

        1.3 落實綜保區外貿公司注冊事宜,蘭州陸港商貿有限公司全資子公司甘肅蘭港投進出口商貿有限公已于 8 月 23日完成注冊;

        1.4落實集團公司對蘭港投公司1800萬外貿資金支持用于出口鋁卷業務,持續對接集團公司,爭取資金早到位、早開展;

        2. 學習落實8月31日集團公司總經理李建軍主持召開口岸與海關特殊監管區運營專題推進會議紀要;

        2.1 落實 CNAS 資質認證辦理工作,安排專人對接跟進;

        2.2 落實汽車進出口業務,確保汽車整車進口口岸正常運營;

        2.3 緊盯蘭州國際港務區保稅物流中心(B 型)項目申報,爭取年底前取得實質性進展;

        2.4 加強完善蘭州鐵路口岸東川作業區的運營機制和人員保障,確保年度外貿貨物吞吐量達到 10 萬噸;

        3.落實督查蘭港投公司外貿業務,全方位開展對接有效資源,確保外貿業務按期按質完成;

        4.積極對接園區客戶,實地了解客戶融資需求,與管委會、甘肅銀行對接;

        5.工會組織開展轉型發展 你我同行的主體演講比賽,部門全員要重視并積極參與;

        6.踐行“言出行、行必果”的工作作風,堅持“5+2”、“白+黑”工作態度。落實好重點工作推進情況,提高工作執行力,做到日結、周結、月結。

        7.嚴格落實值班值守制度,做好園區檢查工作。

        二、重點工作

        1 完成專項債招標法審工作;2.做好生產經營調度工作,及時督促各部門、子公司,確保各項任務指標完成;

        3.對接好寧德時代庫內裝修工作事宜;

        4.細化普洛斯分成工作、做好合同解約準備工作;

        5.對接好甘肅丹鳥客戶退租事宜(合同 9 月 30 到期);

        5.完成職工工資、績效公示工作;

        6.本周完成蘭州華聯客戶擴租事宜(完成議題、合同、法審等準備工作);

        7.融資工作方面,積極對接財務部,改變融資思路(財政+金融)。

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        財務融資部

        一、傳達周例會精神

        1.對外貿業務開展情況進行通報,因外貿開展業務開展情況不理想,全員要高度重視,圍繞外貿額 1 億元目標,爭取于年底完成目標任務。同時要求口岸辦做好 cnas 認證等工作。會議要求全員要充分發揮各自社會資源,全力推進公司外貿業務。

        2.各部門匯報了本周重點工作推進計劃,要求提高工作執行力,工作要有落實,做到言出行、行必果。

        二、安排部署重點工作任務

        1.公司安排開展演講比賽活動,部門全員要高度重視,積極參與。

        2.圍繞甘肅銀行提出的相關要求,盡快落實園區內客戶名單、場景應用等相關業務。

        3.積極對接各金融機構,跟進融資業務進展,及時補充提供相關資料,解答相關問題。

        4.緊盯部門招商目標,充分發揮各自社會資源落實目標任務。

        5.牢固樹立宣傳公司意識,積極配合,做好對公司的宣傳工作。

        6.要求部門全員進一步發揮主觀能動性,在做好各自工作的同時,相互配合、相互協作,共同完成部門各項工作任務。

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        項目管理部


        一、學習文件

        組織部門全體人員傳達學習甘肅省物流集團有限公司 8月 9 日會議紀要、8 月 31 日會議紀要和《中共中央政治局召開會議》,傳達公司上周經營會議要求。

        二、傳達學習總公司周例會精神

        1.全體員工在工作中要做到“言必行、行必果”;

        2.全體員工在日常工作中要有“5+2”、“白+黑”的工作態度;

        3.積極參加此次關于開展“轉型發展 你我同行”——甘肅物流集團蘭港投公司高質量發展主體演講比賽;

        4.積極配合公司做好部門員工私家車宣傳車貼宣傳公司事宜;

        5.嚴格按照公司值班制度做好值班值守工作;

        6.部門員工要統一思想,做好外貿、庫房租賃等重點工

        作。

        三、安排部門本周工作

        1.對冷庫管道維修、3#恒溫恒濕庫用電申請、山前路竣工驗收等重點工作進行安排;2.對多式聯運換熱站、多式聯運信息化項目進行安排;

        3.對 S833#道路施工進度進行細化落實;

        4.對 B 保海關智能化監控項目收尾工作進行落實;

        5.對光伏項目積極對接集團公司黨委會、經辦會;

        6.對涉及移交事宜的相關事宜進行安排;

        7.對涉及西部陸海新通道的相關招標工作進行安排;

        8.對造價審核等日常工作進行安排;

        8.安排 28 次經辦會會議通過的相關事宜。

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        安全環保部

        一、傳達學習

        1.組織部室全員學習《集團公司會議紀要》(8 月 9 日、31 日);

        2.組織部室全員學習《關于 2023 年 1-8 月生產經營情況和 9 月及四季度生產經營計劃的通報》;

        3.組織部室全員業務學習《廠內機動車輛安全管理規定》。

        二、傳達公司例會精神

        1.會議要求全員提高執行力,做到“言出行、行必果”;

        2.參加演講比賽相關事宜;

        3.推進公司廣告推廣相關事宜;

        4.把握風控、合規的前提下,按照“一票否決”的要求,加快完成外貿業務目標任務;

        5.積極推進融資工作;

        6.黨委辦、行政辦、企發部聯合公布員工薪酬構成情況;

        7.嚴格執行公司 24h 值班值守制度。

        三、部室工作安排

        1.總結上周工作完成情況;

        2.部署本周安全生產重點工作任務。

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        貿易運營事業部


        一、傳達周例會精神

        (一)學習內容

        組織部門全體人員傳達學習集團公司關于《外貿業務推進專題會議》和《口岸與海關特殊監管區運營專題推進會》的會議精神。

        (二)重點工作

        1.按照集團公司和公司 2023 年生產經營目標任務要求,全員要高度重視,充分發揮各自社會資源,圍繞外貿額 1 億元目標,把控業務風險,積極開展外貿業務,爭取年底完成目標任務,實現外貿業務零的突破。

        2.根據集團公司和公司建設海外倉的要求,積極主動做好海外倉相關工作。

        3.按照公司“轉型發展,你我同行”主題演講比賽要求,各部室、子公司要高度重視,積極參與。

        4.緊盯部門招商目標,充分發揮各自社會資源落實目標任務。

        5.根據公司值班值守相關規定要求,值班人員要在崗在位,做好 24 小時值班值守,做好值班記錄,按時交接班。

        6.公司全體員工要提高工作執行力,做得到“言出行、行必果”,件件有回應,事事有結果。

        三、部門工作安排

        1.9 月 12 日必須完成公司倉庫宣傳視頻拍攝任務。

        2.在穩定現有業務的基礎上,積極拓展新業務和開展物流業務,確保生產經營指標順利完成。

        3.持續跟進仕舟回款事宜,積極聯系仕舟公司負責人,要求在 9 月 15 日前完成回款。

        4.人員外出洽談業務期間,辦公室留守人員要互相配合,全力做好本部門各項工作,做到工作有部署,事事有回音。

        5.外派駐場人員要做好監庫盤點和人員輪換工作,確保貨物安全和業務安全。

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        商貿公司

        一、傳達學習

        1.傳達學習集團公司外貿業務推進專題會會議精神

        2.傳達學習集團公司口岸與海關特殊監管區運營專題推進會會議精神

        二、傳達蘭港投公司周例會會議精神

        1.演講比賽。圍繞落實“一帶一路”倡議,展示蘭州陸港發展,講述蘭港投公司成長故事,重點結合已建成的鐵路口岸、整車進口口岸、保 B、多式聯運物流園等功能設施的運營發展開展“轉型發展 你我同行”為主題的演講比賽,全體員工要高度重視,踴躍參加。

        2.外貿業務。進出口業務為重中之重,1 票可以否決,目前已完成 40%,爭取于年底完成 1 億元外貿額目標任務。

        3.值班值守。各子公司、各部門要緊繃安全之弦,加強汛期、節假日值班值守、嚴格落實責任,強化安全生產保障。

        4.財務融資。配合總公司積極對接各銀行,跟進融資業務進展,及時提供相關資料。

        5.領導交辦的各項工作必須落實落地,逐步推進,做到件件有回應,事事有結果。

        6.對接冷鏈入駐企業,在冷藏車上張貼宣傳資料,對公司進行宣傳。

        三、商貿公司重點工作安排部署

        1.商貿公司選派2 名職工參加演講比賽。

        2.跟進商貿公司歷史遺留問題,做好訴訟和業務核算工作。

        3.做好儲備肉及迎接糧儲局檢查工作。

        4.跟進整車進口業務。

        5.對商貿公司檔案進一步整理,進行裝訂。

        6.與冷鏈入駐企業洽談冷藏車上貼宣傳資料。

        7.電梯應急呼叫等問題繼續向工程部發工作聯系單,存在安全隱

        患的向安全部反饋。

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        物業公司

        一、學習內容

        1.組織物業公司全體職工傳達學習《深入貫徹習近平總書記關于網絡強國的重要思想 切實筑牢網絡安全屏障 更好護航甘肅事業發展》。

        二、重點工作

        1.嚴肅值班紀律。各值班人員要堅守工作崗位,嚴格執行 24小時值班制度,保持手機 24 小時暢通,值班人員巡查到位,做好應急值守和安全保衛工作。非必要不得擅離職守,提前做好交接工作,發現安全隱患要及時匯報,遇有重大突發事件,要第一時間報告值班領導并妥善開展應急處置;

        2.確保安全生產。嚴格貫徹落實安全生產相關工作要求,做好物業服務、供暖服務、園區運營、食堂保障等各項安全工作;

        3.“言出行、行必果”,交辦的各項工作必須落實落地,做到件件有回應,事事有結果;4.按照公司轉型發展,你我同行主題演講比賽要求,物業公司全體職工需高度重視,積極參與。

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        汽車公司


        一、組織學習

        組織部門全體人員傳達學習集團公司關于《外貿業務推進專題會議》和《口岸與海關特殊監管區運營專題推進會》的會議精神。

        二、周例會精神傳達

        1.“言出行、行必果”,領導交辦的各項工作必須落實落地,做到件件有回應,事事有結果;

        2.嚴格按照公司值班值守要求,落實好24小時值班工作,做好值班記錄和交接班工作;

        3.外貿工作:意識警醒起來,進出口貿易必須完成,全面開展合規管理工作。

        三、重點工作安排

        1.對接安環部,做好節前車輛及運營場地安全大檢查工作;

        2.根據三季度目標任務分解,完成車輛租賃業務、停車場租賃業務及貿易業務三季度營業收入的開票工作;

        3.按照公司“轉型發展,你我同行”主題演講比賽要求,動員汽車公司員工報名參加蘭港投公司高質量發展主題演講比賽;

        4.繼續加大公司宣傳力度,安排專人負責2個停車場所有進入車輛宣傳標語粘貼工作;

        5.貫徹落實降本增效,安排車輛管理部完善車輛單車核算,統計運營車輛安全行駛里程;

        6.對接中鋁物流開展正面吊租賃前期工作,對接多聯公司開展10噸及25噸叉車租賃前期工作。

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